CES 2O23: ツイートするだけのガジェット、アンチ

Apple、Amazon、任天堂などの巨大テクノロジー企業でさえ、他の企業と同様に時々失敗することがあります。 「多くの創業者は、自分は天才であり、やっていることはすべて非常に正しいと考える偏見を持っています」と、Prelaunch.com の CEO である Narek Vardanyan は言います。 しかし、世界で最も重要なテクノロジー見本市である CES 2023 で Vardanyan の会社が作成した「失敗のギャラリー」に見られるように、常にそうとは限りません。 この展示では、過去数十年間で最大かつ最も予想外だった技術的失敗のいくつかを展示します。

TwitterPeek は 1 つのソーシャル ネットワーク、Twitter でのみ機能しました。 製品の 80% が市場がないために失敗する、とヴァルダニャン氏は説明します。これは、一か所にしか連れて行ってもらえない車を持つようなものです。 このガジェットはPeek社が開発し、2009年に約200ドルで発売されたが、失敗したのは単にTwitterユーザーがすでにツイートできるスマートフォンを手に入れていたからだ。 当時ギズモードの技術サイトの専門家は「TwitterPeekは頭が痛くなるほどバカバカしい」と書いている。

1999 年、Rejuvenique 社は、怖い映画に出てきそうなフェイスマスクを発売するのは良いアイデアだと考えました。 これは、ユーザーの頭に縛り付けて、電気刺激によってしわを減らし、顔の筋肉の調子を整えることを目的としていました。 FDAが安全でないと宣言したにもかかわらず、1年経ってもなお市場に出回った。 その結末はマスクそのものと同じくらい謎めいたもので、「謎の消滅」を果たした。

3Dグラフィックスを活用することを目的としたバーチャルボーイコンソールは、任天堂にとって頭痛の種となった。 3D 効果があまり成功していなかったという事実に加えて、プレイヤーはめまいを感じました。 そのサイズも役に立たず、ポータブル コンソールとして計画されたものは、持ち運びが困難な巨大で重いマシンになってしまいました。 さらに、ユーザーはプレイ中に前かがみになる必要があり、これも首の痛みの原因でした。 任天堂はこの端末の発売から1年後の1996年に生産を中止した。

DMC-12 はデロリアン モーター カンパニーによって 1981 年から 1982 年にかけて製造され、翼はありましたが離陸できませんでした。 Prelaunchによれば、この車は驚異的な車であったが、管理とマーケティングが不十分だったために失敗したという。 この車は、バック・トゥ・ザ・フューチャー三部作の顕著な上映時間でよく知られていますが、そのガルウィングドアと磨かれたステンレススチールのボディが際立っています。

Apple は 2006 年に、ホーム ステレオの概念を再定義した iPod 用のスピーカー システムとして iPod Hi-Fi を発表しました。 しかし、Prelaunchの説明によれば、同社は売上期待を達成できなかったため、18か月後にそれを放棄した。 高品質のサウンドを生成し、発売当初はかなり好評でしたが、iPod ほどポータブルではなく、iPod 本来の目的を果たせませんでした (市場にはより音質の良い安価なオプションがあったという事実は言うまでもありません)。

Nokia の想像では、N-Gage は双方にとって有利な製品でした。電話とビデオ ゲーム コンソールがすべて 1 つになったものです。 このデバイスは 2003 年から、モバイル市場にポータブル ゲーム デバイスを投入する最初の試みの 1 つでした。 しかし、Vardanyan 氏によると、実装エラーにより最終的には失敗しました。 同社は設計を失敗し、快適な電話でも快適なポータブル コンソールでもない製品を作成しました。 それに加えて、ゲームを変更するのは試練でした。ユーザーは裏蓋とバッテリーを取り外さなければなりませんでした。

Google TV リモコンは、テレビとインターネットを統合する試みでした。 2012 年にサービスが開始されたとき、その目標は、検索の巨人をユーザーのリビングルームに持ち込むことでした。 しかし、大成功を期待されたものは完全な失敗に終わった。 ソニー製のリモコンには 80 以上の個別のボタンとコントロールがあり、言うまでもなく、使いやすいものではありませんでした。 「Google TV を使えば、ボタンをクリックするだけで簡単にテレビでインターネットが見れるようになると思ったのなら、半分は正解でした。 それにはボタンが関係します。 実際にはそのうち81人だ」とガーディアン紙は宣言した。

Amazonの創業者ジェフ・ベゾス氏は2014年、AppleやSamsungに対抗するためにFire Phoneを製造・販売すると発表した。 このデバイスは初日から否定的なレビューを受けましたが、1年後には販売が中止されました。 Prelaunch 氏は、Amazon は適切な調査を行う代わりに、顧客が何を気にしているのか、いくら払っても構わないと考えているのか、さらには顧客が望んでいるアプリについても推測しただけだと説明しています。 残念ながら、それらはすべて不正解です。